无论你是做内部校准还是外包,了解校准基础知识是很重要的。这可能意味着一家公司是平稳运行,还是勉强度日。

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如何考虑校准

考虑校准对产品的全面影响。James Guede,先进技术服务公司的校准和质量服务经理,就校准过程以及公司如何使其价值最大化提供了他的建议。

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在许多情况下,有一个更好的校准过程可以使您的工作更容易。

马丁校准公司的销售和市场副总裁Mark J. Hirsch说:“真正了解校准并协调努力的客户将获得成功。”那些没有这样做的人可能会在校准过程中发现自己不必要的困惑。


校准的问题

对许多制造商来说,寻找设备是一个大问题。Fox Valley Metrology销售副总裁Steve Toll说,如果你是Fox Valley Metrology的客户,根据公司调查,这是你最大的麻烦。

较低的销规,在1英寸宽和2英寸高,是一个很难跟踪的项目。托尔说:“它很容易迷路。”保持一个维护良好的数据库,使他们能够掌握校准、到期日、审计时间和质量问题。”

福克斯谷计量调查发现,其他麻烦包括跟踪到期日、数据输入和保持在校准的最优位置。

托尔说:“归根结底,就是要保持在数据库的顶端。”“如果你甚至不知道你有什么装备,你就很难保持装备的顶尖水平。”

尽管这可能是一个繁琐的过程,但重要的是要跟踪设备,确保在过程中不会丢失东西。


校准过程

如果你不想在公司内部进行校准,你也不是唯一一个这样做的人。校准公司报告称,以前可能自行处理校准的公司的活动有所增加。

托尔说:“我看到那些自己进行了大量内部校准的公司越来越多地向我们靠拢。”他们“意识到自己的专长是制造XYZ产品,而不是校准。”

对于那些刚接触外包校准过程的人来说,这里有一些技巧可以让你最大限度地利用这个过程。首先,托尔建议有一个相对清晰的需要校准的清单,并将其准备好,这将有助于校准实验室确定基于报价的生产线项目。

当然,选择一个外部伙伴是这个过程中最重要的一步。托尔表示,重要的是要考虑到服务中涉及的所有因素,而不是校准本身。

“校准就是校准,”托尔说。他说,重要的是还要考虑“与之相关的一切,从新账户的入职流程、客户门户设置、日程安排的物流”。

客户应该浏览选项,并考虑与他们计划合作的任何公司有关的不同变量。

例如,托尔指出,如果不这样做,可能意味着以后会出现账单意外。

与其在之后才发现隐藏成本,重要的是一开始就说清楚。例如,他说,客户应该询问证书或维修评估费用是否增加。如果不是,他们可能会惊讶地发现,不知从哪里冒出来的数千美元的额外费用。

与生活中的许多事情一样,与第三方校准实验室合作时,交流是关键。托尔说:“如果他们有问题或有什么不合理的地方,与实验室沟通。”他强烈鼓励这样做,以便在整个校准过程中获得最佳结果。例如,如果你查看一个账户,注意到一件设备已经19年没有校准过了,那么它似乎没有被使用过,甚至可能已经被丢弃了。


技术的影响

先进技术服务公司(Advanced Technology services)的校准和质量服务经理James Guede表示,最好的建议是考虑校准的整体情况,而不是简单地考虑审计标准。

“你们有多了解校准过程对你们操作的影响?”古埃德说。了解“校准过程对产品本身的实际技术影响”非常重要。

Guede说,如果这是通过可视化管理实现的,高管们可以做出明智的决定,“直到分钟,直到一周,甚至是一个月。”

越来越多的客户在寻找能够帮助管理整个过程的完全集成的合作伙伴,而不仅仅是执行校准。Guede说,这将提高成本和生产效率。

“校准中最重要的事情是确保如果你有一个校准计划,整体看,和真的想出了一个计划,地址不仅资产管理为ISO 9001块,但真正理解如何管理计量,实际测量科学实验室中会发生什么,”古埃德说。“我认为,这是他们能学到的最重要的东西。这样他们就能更清楚地了解校准过程。”