Hill Cox是一个长期的质量和弗兰克Cox Metrologology Limited总裁的高级专栏作家,已经看到他在六十多年的校准纠纷中占据了他在这项业务的思考。

“读者写信给我建议,你可以通过这封信来告诉这是公司的内部问题,一个人与另一个人打架,”Cox说。“我试图精致地指出错误的地方,并希望所有的甜蜜和光线都在一定的地方。它回到了做工作必须知道他们所做的事情的人,以及什么因素影响他们在做什么。“

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如何提高校准过程

威廉(B.J.)Handartner,质量校准服务公司的总裁,解释了如何减少校准成本,流行校准的影响以及为什么公司需要停止丢失的价格。

温度是考虑的一个因素。Cox说,标准的计量规则很重要。例如,如果您没有使用剪辑频率停止,则他说,如果您可以进行重复性问题。“如果你像NIST这样的地方,他们考虑了所有这些因素,那么100%正确的方式,”Cox说。“其他人采取捷径。”

虽然有些校准挑战是永远存在的,但校准 - 与过去一年的许多事情一样 - 由于大流行性发生了变化。制造商可能会扩展其校准周期,以便不使用的价格,或推迟校准。

虽然2020年可能是校准缓慢的一年,但由于需求的压裂需求,现在正在恢复。当世界各地的制造商回到轨道时,这看起来仍然是为了继续为2021年的其余部分。Cox说:“看到每个人再次加载工厂时,都会有趣。”


定义校准

让我们准确地查看校准是什么。根据NIST,“校准是一个测量过程,它为伪像的属性或仪器相对于参考标准或指定的测量过程分配值。校准目的是消除或减少用户测量系统相对于参考基座的偏差。校准过程根据特定算法将“未知”或测试项目或仪器与参考标准进行比较。“(NIST / SEMATECH电子手册统计方法,http://www.itl.nist.gov/div898/handbook.

校准的重要性不能夸大。随着Jay L. Bucher在“质量校准手册”中写道,“质量校准系统可以是生死攸关,成功和失败的差异,最重要的是对股东和董事会的董事会 - 盈利和损失。”

一件建议可能看起来很常见,但仍然值得说:停止减肥。虽然这似乎是常识,但这是一个常见的问题。


校准问题

威廉(B.J.)质量校准服务公司的总裁Hangartner在行业中看到了很多趋势。开始,有“越来越多的校准偏好,”他说。“他们不想让他们的规格留下他们的设施。”

随着越来越多的客户要求在其设施的现场校准所有仪表,这可能需要特殊设备以及工厂的专用空间。

此外,客户不断询问他们如何降低校准成本,Hangartner说。他的答案取决于每个客户的情况。他可能会看他们校准的频率以及他们正在校准的频率。“他们真的必须分析重要的是需要满足其特定需求的重要性,”Hangartner说。

公司可能会认为他们的价格自动以某个间隔校准,但情况并非如此。

“间隔真正应该根据收集的历史数据确定对使用量,佩戴量以及实际处理的数量的影响,这会影响所有这些影响,”Handartner说。“这反过来可以通过超煅烧来减少不必要的校准成本。在围栏的另一侧,可能降低潜在的废料,因为可能未被检测到,因为由于不正确的校准循环而可能已经利用了公差量。他们真的要监控和评估的两面。“

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校准过程

Hangartner解释了校准过程如何与新客户合作。他提供了这些常见问题:

首先,他们现在正在做什么?内部校准或外包?

然后,查看他们正在使用的内容的一个量具,以及什么类型的量具管理软件。他们有工具婴儿床吗?他们有一个实验室吗?他们是否在整个设施中共享评级?

最后,他们希望改善什么?他们希望如何进入这个过程?


校准建议

一件建议可能看起来很常见,但仍然值得说:停止减肥。

虽然这似乎是常识,但它是一个常见的问题,angartner笔记。这是公司避免增加成本的直接方式。大型制造商可能难以在设施内跟踪量具,但是在设施内的失去量度令人惊讶地令人惊讶。

沿着这些线路,Hangartner表明,公司旨在持有最终用户对设备负责。这意味着经营者应该接受教育如何正确使用这些资金,从而确保它们并非无意中误操作或虐待。

另一个需要客户教育的地区是如何制定校准决策。答案是客户真的必须为自己决定的事情。

正如Cox所说,“我们被要求做出决定,因为我们不应该做出校准来源。”

Cox, who was trained by companies that make gages and instruments by working on the shop floor during their manufacture and in their calibration labs in the U.S., UK and Europe, says there are a range of misconceptions about calibration, starting with the selection of the equipment. Companies may be selecting equipment that is overly precise for what they need, he says.

“这一切都回到了没有足够的信息或知识,”Cox说。例如,性能根据使用它的人而异,可能不会考虑测量不确定性,并且决策过程受到损害。

COX注意到,公司可以根据十进制点后的零数量购买仪器。虽然这是一个有价值的追求,但重要的是要记住这一点只会告诉你这么多。

即使在实验室中的价格极为准确,“在典型的制造环境中,所有投注都关闭,”Cox说。另外,“如果人们不了解硬件的INS和外面,那么他们将被努力校准或适当地评估它,”COX说。“人们拨打任意间隔。一年是典型的,但也许他们可以逃脱两年或三年的周期。“

另一方面,如果在车间使用设备而不是实验室,那么Cox说应该更短。“这是基于经验的判断呼叫。如果他们审查了报告并看到我们每三年校准这一点,它还没有改变,它仍然有极限,我们可以每四年一次。“

Cox说,一个优质的审计员对此无法错大,因为他们有其决定的事实。

客户或最终用户应确定其周期,这是有道理的,因为他们知道设备将获得多少使用。也许有一个大的秩序来了,所以他们可以在生产运行开始之前校准设备,所以他们知道仪器很好。这也可以防止实验室捕食客户的更多业务,例如,通过表明比可能需要更短的周期。Cox说:“实验室可以每六个月而不是六年而不是六年来说。


关于校准的最终思考

COX为制造商提供更多指导方针,以记住。

“经常是产品被设计成,并且它们的公差是包括额外的数字,以确保满足他们真正需要的公差,”Cox说。“这个细节将食物链沿着目标制造商减少,他们最终需要提供比需要更精确的量具或仪器,这反过来意味着校准实验室最终试图击败物理法以校准它们来校准它们。在某些情况下,实际的产品本身对其具有宽容,即难以按下的量具。“

“坐标测量机(CMMS)通常被压入服务中作为校准装置,以获得精度的精确度,”COX说。“CMM没有错,他们只是为了测量没有计量的部件,而且他们牢记。是的,他们可能能够在量具上给出可重复读数的大小,但提供的精度水平不合适。“